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Login 2020说:限制你的不是技术 而是想象力

2019-12-09 17:29:01 | 来源: 北国网 | 责编: 郑思雯
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  12月7日,16岁上清华、20岁当上悉之教育CTO的侯煜欣在华为云DevRun Summit: Login 2020分享了她的成功秘笈,作为一名95后天才少女CTO,在她看来,真正限制我们的不是技术,而是想象力。

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  很多人觉得,CTO的形象大概就是一个30多岁40多岁的男性,一个头发稀疏的人,穿着格子衬衫,有十多年的工作经验。

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  但侯煜欣并不这样认为。成为悉之教育的CTO并不是偶然,侯煜欣很热爱教育事业,她想做出一些改变,所以她与她的朋友们开启了一段创业的旅程。

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  【侯煜欣】2017年夏天,我花了一个多月的时间自学编程,成为了一个全栈工程师,后来随着团队的发展,我又逐渐成了一名管理者,目前我管理从产品设计到研发到上线的整个流程。

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  【侯煜欣】我其实并没有什么学习编程的独家秘笈,我相信学代码的路都是相似的,但每个人学习代码的动机可能各有不同。

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  【侯煜欣】程序不就是跟逻辑打交道的事情吗,那就让我试试吧!

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  【侯煜欣】我从官方文档读起,研究这个接口怎么写,数据库又是什么东西,它们之间又是怎样连接起来的。一开始,我试着去理解架构,到后来我可能够模仿它去写出一个新东西。

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  【侯煜欣】忽然有一天我发现,原来搬砖的事儿我也能干,就这样我成了一名码农,走上代码的不归路。

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  【侯煜欣】故事到这里并没有结束,作为公司的创始人,一开始我充当主力程序员干活,但团队逐渐壮大之后,我就需要承担更大的责任,比如说去做管理,没错!我要做CTO了。

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  【侯煜欣】一个CTO要做的事情,一定不是去写最漂亮的代码,而是思考一个团队该如何更好协作。

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  【侯煜欣】对一个管理者而言,最重要的是什么?是找到正确的人,让正确的事情相继发生。

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  【侯煜欣】有很多团队在推进敏捷化的时候会遇到许多困难,比如说团队太大很难推进流程,或者大家很难接受全新的工作方式!

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  【侯煜欣】我认为,敏捷化其实就是把需求拆解,小步快跑!

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  【侯煜欣】推行团队敏捷化时候我获得了一些支持,但也没有想象中那么顺利。很多人会觉得我们做的这一切好像都是徒劳无功,甚至有人在日报里面会写到,我对敏捷化感到失望。

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  【侯煜欣】虽然有点伤心,但我没有放弃。我把日常工作过程中大家在协作和沟通中遇到的问题,以及很多小笑话都画成了漫画,在例会上播放给大家看。大家看漫画时就变成了上帝视角,他们笑得有多开心,也就有多认同现在出现的问题。

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  【侯煜欣】进入第二阶段,我为研发团队设计了一个时间制度,以两周为一个周期验收,我们会测试彼此的产品,会互相打分,设计一些有趣的奖惩。

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  【侯煜欣】某一天,我们办公室里面出现了六个正在朗诵《蜀道难》的程序员,没错,他们因为在评比中成为了最后一名而获得了惩罚。但他们也因此化悲愤为力量,在后来的比拼中斩获了第一名。

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  【侯煜欣】其实我想表达的只有一个核心的观点,那就是多元,只有多元才可以定义未来上限,而拥抱多元就是现在。跟华为云倡导多元架构一样,通过鲲鹏和昇腾满足未来多元需求。

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  【侯煜欣】最后,我希望大家记住的是,真正限制你的不是技术,而是想象力。

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  【侯煜欣】一句话总结我这一段野蛮成长的经历,那就是,长胖了三十斤。谢谢!

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